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創建服務創新驅動發展戰略“共産黨員先鋒崗”總結億迅黨總支第四黨支部

2016年5月12日來源:中國電信廣東億迅科技有限公司

開展 “共産黨員先鋒崗”創建活動以來,億迅黨總支第四黨支部以先鋒崗爲主線,帶動全體黨員,輻射部門員工,掀起創先爭優的熱潮,在紮實推進部門各項創新業務,鞏固和擴大企業互聯網轉型成果方面,取得了顯著成效。現將創建工作總結如下:

一、創建工作開展情況

(一)將推動發展作爲創建共産黨員先鋒崗的直接指向

億迅黨總支第四黨支部將創建活動與部門業務發展緊密結合,將“微派領航”業務作爲此次“共産黨員先鋒崗”創建內容。以高質量抓好項目開發,高效率推進項目建設,高水平抓好項目謀劃爲創建標准,最大限度發揮共産黨員先鋒崗在技術研發、市場拓展和運營支撐方面的作用,使部門黨員幹部在項目中當先鋒、做表率。創建活動的開展,實現了項目建設與創建崗位的無縫對接,搭建起黨建工作爲業務發展服務的有效平台,發揮了黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員幹部先鋒模範作用。

(二)堅持突出重點,抓住關鍵環節強力推進創建活動

一是著力樹立全新工作理念。

科學發展,理念先行。在創建活動中,我們堅持不懈引導黨員幹部樹立全新工作理念:

1、專注服務,助推微派業務創新;從産品設計、營銷到運營,任何一個環節都與業內互聯網公司接軌,專注于企業移動信息化服務,打造企業移動互聯網入口,構建企業移動應用生態圈,推動微派領航業務創新。

2、以客戶爲導向進行産品設計:構建以《需求跟蹤矩陣》爲基礎的需求跟進表,時刻跟進最新的客戶需求,歸納梳理需求後將投入産品設計。

3、以微方案重點切入目標客戶:針對不同行業級客戶群體,微派團隊制定不同的微方案,重點服務分類客戶。

4、以敏捷叠代快速發布産品:以2周一個叠代周期,時刻與客戶、市場變化保持同步,快速推進産品設計和開發,小範圍試錯,利用反饋的數據來進行修正,針對目標客戶的需求進行開發,滿足客戶主要需求,快速占領市場,形成自己的行業壁壘。

5、以消費方式進行體驗式推廣:通過産品推介會、客戶回訪、産品展會等不同媒體和渠道,向客戶傳播新的消費觀念和消費方式,培養客戶新的消費習慣。

二是注重發揮黨員先進典型的引領表率作用。

通過各種會議、宣傳報等形式,積極宣傳開展爭創“共産黨員先鋒崗”活動的目的、意義、內容和要求,引導廣大黨員群衆理解、支持並積極參與爭創活動,努力營造開展活動的良好氛圍。在部門內部號召全體黨員幹部帶動部門員工,立足本職崗位,愛崗敬業、甘于奉獻,主動增強業務技能,提升服務質量。爲確保創建目標的實施和業務發展,我們按照工作職責,劃分了産品經理、渠道、合作、策劃、接入、研發、運營7個團隊,將目標任務細分到各個團隊,明確了團隊目標和方向。

活動實施以來,各個團隊中的黨員骨幹紛紛發揮了模範帶頭作用,將工作重心放在推動發展上,帶領團隊完成工作目標。産品經理團隊完成了三大版本,超過100次産品設計,構建了完整的微派領航産品體系;渠道團隊完成了廣東全省各地市超過100場産品推介會;合作團隊引入60多款應用,能力超過5個,各類資源超過20家;策劃團隊完成3大版本叠代設計,活動UI設計超過100個,微派領航品牌設計3次;SI接入團隊完成60多款應用接入;研發團隊完成3大主版本,超過50個的小版本叠代;運營團隊在互聯網等各類媒體搭建了“微派領航”品牌,舉辦了超過100個的各類活動以活躍用戶。

“微派領航”是公司的創新産品,沒有成功經驗借鑒,項目團隊全體成員在黨員骨幹的帶領下,腳踏實地、真抓實幹,將“三嚴三實”的精神融入業務發展中,克服了各種困難,讓“微派領航”從誕生到一步步發展壯大穩步前行。國企中的“二次創業”,盡管有公司大力支持,但黨員幹部們絲毫沒有懈怠,嚴格以“創業團隊”標准要求自己,創造了與嘀嘀打車、唯品會、中糧集團、有米廣告等公司進行創新性跨界合作,資源優勢互補的“跨界合作”亮點。

二、創建工作心得體會

(一)積極意義:創建效果明顯,繼續推動“創建服務驅動發展戰略”

經過一年的創崗活動,微派團隊無論從精神面貌和業務發展等方面都發生了翻天覆地的變化。創崗前,微派團隊按照部門規劃執行任務,認真完成各項分配的工作;業務發展按部就班地完成。創崗後,黨員幹部首先起模範帶頭作用,帶著群衆一起爲微派領航群策群力,“謀發展,共命運”:微信營銷、事件營銷、與互聯網公司資源互換等創新模式都陸陸續續落地,取得不俗的成績,如與嘀嘀打車、中糧集團、唯品會等公司的跨界合作,雙方共同互惠互利發展。

“三嚴三實”是推進工作開展的“助推器”。“三嚴三實”從思想層面和實踐層面對黨員幹部的精神狀態、謀事理念、工作方法等作了系統精辟的概括,既提振了攻堅克難的精氣神,又指明了幹事創業的方法論,爲我們搶抓機遇、破解難題提供了強大思想武器。當前,微派領航雖然取得了一些成績,但發展任務艱巨繁重,必須把“三嚴三實”貫徹到工作中、體現在行動上,以優良作風提振精神狀態,繼續推動“創建服務驅動發展戰略”,抓緊每一天、幹好每個月,搶抓新機遇、謀求新發展。

(二)不足之處:缺乏長期有效機制,持續性較弱

整個創建活動是由中央、省、市等一級級精神宣貫下來,按照規範流程進行。若過完創建活動考核期,該活動很難延續下去。與此同時,創建工作缺乏主動性,認識不夠深入。希望今後工作中能構建創建工作的長效機制,好項目一直持續下去,讓更多的黨員群衆參與進來,真正將“三嚴三實”到工作實處。